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今顶召开2011年度营销战略会议!

今顶召开2011年度营销战略会议!

公司资讯 | 发布时间:2011/2/17    点击:2913次     【打印
今顶召开2011年度营销战略会议!
——今顶2011“转变、布局、蓄势”营销战略会议
      春节渐远,鞭炮余声依稀可闻,每个人开始回归自己位置。2011年,2月16日,嘉兴今顶电器科技有限公司会议室内公司总经理、营销总监、销售部经理、虎豹营销小组、各大区、省区销售经理、后勤人员、文职人员召开了主题为“转变、布局、蓄势”的“今顶2011营销战略会议”。
 
      今顶公司总经理周总就今顶2011产品结构、营销组织架构、企业期望等做了陈述。要求公司营销人员2011年在说话差不多、方法差很多;计划差不多、执行差很多;时间差不多、结果差很多;力求通过精准的执行2011年公司企业规划,争取到最大化的市场结果。最后,周总经理用“重在行动,贵在实干,结束了他的讲话。
 
      今顶营销总监钱总则是围绕本次“今顶2011营销战略会议”的主题“转变、布局、蓄势”展开,并同时指出“转变、布局、蓄势”不但是本次会议主题也同时宣布其为2011年今顶营销理念。钱宏亮总监逐一将转变、布局、蓄势作了解析讲述。而其中营销目标如何设定、如何完成、如何实现而剖析出来的攻略秘籍更是使与会人员如获至宝一样,从与会人员的眼神中可以感到其血液中正在蓄势的“战斗力”!
 
      今顶销售经理李经理则针对营销工作展开了营销政策等内容的讲解。其中将2010年总结出的议题均作了详细的解答性讲述。在会上李玉苗经理要求营销人员力求通过“有效集聚”的政策运用理念,力求在实施过程中争取到最大的市场效益。
 
      虎豹行动小组齐经理则根据 2011年公司营销战略的思想和方向,发表了如何整合优秀经销商群体2011年度的战术,来最大化的确保和推进2011年度今顶公司各项销售目标的完成。
 
      在整个战略部署会议中所有与会人员均仔细聆听、细心记录以求回到市场后将其得到实践。今顶此次会议制定的是“战略”,实施的是“部署”,通过在行业的发展今顶深知战略与部署是相得益彰的,有战略,无部署是吹嘘的表现;有部署,无战略是没目标的表现;无合身“战略”是无法克敌制胜的,合适的时间、合适的战略、合适的环境是一个成熟企业所表现的。今顶2011战略部署会议虽已结束,但,开启的大幕却让人充满期待。
 

 
今顶2011“转变、布局、蓄势”营销战略部署会议正式开始
 

 
会议过程中与会人员仔细聆听
 
今顶,以不同——创造不凡!
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